top of page
Pastel Gradient

Moderni strategia ja muutoksen johtaminen

Tavoitteena strategia, joka oikeasti toimii myös arjessa?

Silloin vastaus on strategiamuotoilu.

Selkeästi kiteytetty strategia, joka ohjaa organisaation toimintaa ja päätöksentekoa

Yhteinen näkemys ja sitoutuminen strategiaan johtoryhmässä ja organisaation avainhenkilöiden keskuudessa


Kyky tehdä konkreettisia valintoja ja priorisoida resurssit tehokkaasti
Strategian muotoilu näkemyksestä konkreettisiin valintoihin

Strategian muotoilu on prosessi, jossa organisaation visio, tavoitteet ja toimintaympäristön realiteetit kiteytetään selkeäksi ja toimivaksi suunnitelmaksi. 

 

Autan yritystäsi vastaamaan kysymyksiin: Mikä on strategiamme ydin? Mitkä ovat tärkeimmät valintamme? Millaiset kyvykkyydet mahdollistavat menestymisemme tulevaisuudessa?

 

Strategiamuotoiluun kuuluu usein seuraavat vaiheet:

Strategian lähtökohdat

Strategiatyö alkaa organisaation nykytilan ja ulkoisten muutostekijöiden kartoituksesta. Työstämme ja määrittelemme yhdessä strategian onnistumisen reunaehdot.

 

Ongelman muotoilu

Strategisten haasteiden ja mahdollisuuksien tunnistaminen. Mihin kysymykseen strategia vastaa? Miten luodaan asiakaslähtöinen strategia, jolla erotutaan kilpailijoista?

 

Näkemyksen luominen

Fasilitoidut työpajat, joissa organisaation yhteinen suunta ja visio kirkastetaan. Tuloksena syntyy jaettu ymmärrys tulevaisuuden suunnasta.

 

Strategiset valinnat

Strategisten valintojen priorisointi: mitä valitsemme tehdä, ja mistä voimme luopua? Näin luodaan fokusoitu strategia, joka ohjaa toimintaa ja resurssien kohdentamista.

 

Strategiset kyvykkyydet

Tunnistamme organisaation kriittiset kyvykkyydet, joita tarvitaan strategian toteuttamiseksi. Rakennetaan yhdessä suunnitelma niiden kehittämiseksi.

Toteutustavat

  • Konsultointi ja fasilitointi: Yksilöllisesti räätälöityä tukea strategian muotoiluun.

  • Työpajat: Yhteiset työpajat, joissa organisaatiosi avainhenkilöt osallistuvat strategian kehittämiseen.

  • Keynote-puheenvuorot: Inspiroivat puheenvuorot strategisesta ajattelusta ja muotoilusta.

  • Valmennukset: Johtoryhmälle ja avainhenkilöille räätälöidyt koulutukset ja valmennukset strategisen ajattelun vahvistamiseksi.

Ota rohkeasti yhteyttä, jos olet kiinnostunut modernista tavasta tehdä strategiaa!

Strategiasta käytäntöön viitekehys - Riikka Tanner

Tavoitteena muutos, joka muuttuu toiminnaksi?

Silloin vastaus on muutosmuotoilu.

Suunnitelmallinen ja hallittu muutosprosessi, joka sitouttaa organisaation kaikki tasot

Muutosviestintää, joka tuo strategian lähelle ja motivoi henkilöstöä toimimaan sen mukaisesti

Kulttuuri, joka mahdollistaa jatkuvan oppimisen ja strategian onnistumisen käyttäytymisen muotoilun keinoin
Muutoksen muotoilu strategiasta toiminnaksi

Muutoksen muotoilu on prosessi, jossa strategia käännetään konkreettisiksi teoiksi, toimintamalleiksi ja kulttuuriksi.

 

Autan organisaatiotasi muotoilemaan edellytykset onnistuneelle muutokselle – viestimään selkeästi, rakentamaan tarvittavat rakenteet ja vahvistamaan kulttuuria, joka tukee strategian toteutumista.

 

Muutosmuotoilu sisältää usein jotain seuraavista:

 

Strategiaviestintä

Muutoksen onnistuminen lähtee selkeästä ja innostavasta viestinnästä. Autan tunnistamaan ja kiteyttämään strategian ydinviestit, sekä rakentamaan viestintästrategian, joka sitouttaa henkilöstön ja tuo muutoksen lähelle arkea.

Asiakasrajapinta

Varmistetaan, että strategia näkyy ja tuntuu myös asiakaskokemuksessa. Suunnittelemme, miten asiakasrajapinnan toiminnot ja viestit tukevat strategisia tavoitteita.

Organisaatiomuotoilu

Muotoillaan yhdessä organisaatiorakenne, joka tukee strategian toteutusta. Tunnistetaan ja poistetaan pullonkaulat, jotka estävät sujuvaa muutosta.

Johtamisjärjestelmä

Tuen uudenlaisten johtamiskäytäntöjen ja mittaristojen luomisessa, jotta strategian toteutusta voidaan seurata ja ohjata tehokkaasti.

Organisaatiokulttuuri

Muutos ei onnistu ilman kulttuuria, joka tukee strategiaa. Käyttäytymisen muotoilun avulla voidaan rakentaa ja juurruttaa toimintamalleja ja -tapoja, jotka mahdollistavat strategian onnistumisen.

Toteutustavat

  • Konsultointi ja fasilitointi: Yksilöllistä tukea organisaation muutoksen suunnitteluun ja toteutukseen.

  • Työpajat: Yhteistä työskentelyä, jossa kehitetään ratkaisuja strategian ja muutoksen käytäntöön viemiseksi.

  • Keynote-puheenvuorot: Innostavat esitykset muutosjohtamisesta ja käyttäytymisen muotoilusta.

  • Valmennukset: Henkilöstön ja johtoryhmän koulutukset ja valmennukset strategian ja muutoksen johtamisen tueksi.

Ota yhteyttä, niin rakennetaan yhdessä muutos, joka vie strategiasi käytäntöön!

bottom of page